1．社員意識調査の実施

全社員150名を対象に、会社・上司・仕事・職場環境・制度などについてアンケート形式の調査を実施

2．プロジェクトチームの発足

3．人事ポリシー設計

月に2度のミーティングで、考え・想いを発散させる形で会社の人事施策の根幹となるポリシーを設計。 同時に全社員に報告しポリシーの共有を図る

4．人事制度設計

月に2〜3度のミーティングを実施。評価項目設計フェーズでは、プロジェクトとは別に部署ごとの特命 チームを設け、社員が参画する形式を採用。

5．評価者トレーニングの実施

6．全社説明会の実施サポート

2時間をかけて、プロジェクトメンバーから今回の人事制度についての全社説明会を実施。