
トライアンフは、社員それぞれが、「会社が目指す方向性」に向かって、どのような「領域」「スタンス」で活躍・貢献することが求められているかを明確にし、それぞれがその領域で力を発揮する事を促進するために、一人ひとりの価値観や志向性、適性などに合わせたキャリアパスをご用意しています。

トライアンフの人事評価は、年に2回、上記の各コースおよびレベルごとの「役割遂行度(業績)」と「能力評価(コンピテンシー)」で評価が行われます。どの社員がどのレベルにいるのかは常に社員全体に公開され、公平さと透明性が保たれている点も、トライアンフの評価制度の特徴です。
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