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組織・人事・採用エリアでのコンサルティングとアウトソーシングサービスを提供!
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第3期経営幹部養成講座 第3期 経営幹部養成講座スケジュール

高度成長時代が終わり、グローバル化やサービスのソフト化が進む日本経済。企業と人材をめぐる環境は大きな転換期を迎え、今までの「人事の常識」が通用しない時代になりました。しかしながら、その制度疲労を認識しつつも、従来型の人事施策からの脱却を果たせずにいる企業がまだまだ多いのが実情です。

そこでトライアンフでは、人事知識や他社の事例だけではなく、個人ワークやディスカッションを通じて「経営者の右腕」としての人事プロフェッショナルを養成する講座を新たに開設することになりました。

経営幹部養成講座(組織人事編)のねらい
人事マネージャーワークショップのねらい

人事マネージャーワークショップのねらい

・会社で経営人事を担う方、もしくはその候補の方

・経営者

講座のねらい

組織や人事の基本知識や他社の組織・人事課題とそれに対する取り組みやを学び、自社の課題とあるべき人材戦略を考えられるようになる。

講座の特徴
人事マネージャーワークショップのねらい

人事マネジャーに必須の人事知識&理論の習得

講座は、人事マネージャーとして必要な人事知識や理論の基本を押さえた上で、他社の事例を学びながら、自社に合った人事戦略を考えられるような人材を育成することを目的に開発されました。

人事マネージャーワークショップのねらい

講座を通した思考のタフネスとコミュニケーションの鍛錬

自社に合った人事戦略を立てられるようになるには、人事知識だけでも、他社事例の学習だけでも足りません。事象を捉え、そこからビジョンへの道筋を考える思考力が必要になります。そして、それはじっくり考えること、そして良い質問や意見をもらうことが大変重要です。また、経営視点や思考力の向上は継続的な訓練が必要なため、数ヶ月に亘っての刺激が与えられるような構成にしています。

人事マネージャーワークショップのねらい

開講は平日夜と土曜日(全6回)

開講は、第1回、第4回、第6回を土曜日の終日、その他の3回を平日に行います。毎回事前課題を出しますので、学びを自分のものにするためにも、必ずそれに取り組んだ上で参加をしていただきます。

 
5.参加者の声

日時・テーマ テーマ説明
1回目
2010/5/15(土)
10:00-18:00
「経営理念・経営ビジョンと人材マネジメント」 人事部のミッションが自社の組織力向上を通じた事業成功への貢献であるとすると、その企業ごとの事業特性、目指す方向性(ビジョン)、現在の組織パフォーマンスに応じて、人事部の仕事は異なってきます。こうした視点で、人事がどのように人材マネジメント戦略を考えていくべきなのかを検討していきます。
「ビジョン実現のための人材ポートフォリオ」 人材マネジメントという大きな枠組みから、自社のビジョンを実現する為の人材ポートフォリオを考え、実践的な人材調達戦略を学びます。大きく変わる企業と労働市場を常に研究し、経営視点で人材マネジメントを捉えられるようになります。
2回目
2010/5/25(火)
18:30-21:00
「幹部候補生の抜擢と育成」 不透明な時代において、会社を牽引していく人材の育成は特に重要度を増しています。このような人材をいかに戦略的に育成すべきか、そして人事部はどのように支援すべきかを学んでいきます。
3回目
2010/6/8(火)
18:30-21:00
「定着と新陳代謝」 人事部が避けては通れない「雇用調整」というテーマについて、基本的な概念を整理した上で、企業の人材マネジメントにいかなる影響を与えているかを検討します。また、自社の離職状況を分析し、「もったいない離職」を避けるための、人材定着施策についても考察していきます。
4回目
2010/6/26(土)
10:00-18:00
「人材の育成と評価制度」 人材育成のコンセプトは、評価制度に表れます。そして、その目的は、事業の継続的な成長です。こうした観点から、評価制度は、どのように設計されるべきか、事業の変化に伴い、どのように改定を図るべきか、またそのパフォーマンスをどうやって測定するかなどを学びます。
「これからの報酬(給与)制度」 報酬制度の歴史を振返りながら、その根幹の考え方と手法を学習します。その上で、事業内容や企業文化に応じて、最適な報酬制度はどうあるべきなのかを議論し、自社にフィットしたものを構築できるように学んでいきます。
5回目
2010/7/6(火)
18:30-21:00
「企業戦略と組織設計」 組織設計については、その基本概念をしっかり学び、自社のビジョン達成にはどのような組織が効果的かを学びます。また、組織変革に当たっての、留意点についても学んでいきます。
6回目
2010/7/17(土)
10:00-16:00
講座成果発表会 最終回では全体を通して学んだことを活かし、自社の人事戦略について発表をしていただきます。その内容に関して、メンバーからの評価、講師からの評価を合計し表彰をおこないます。

事情により若干の変更が発生する可能性がありますが、あらかじめご了承ください。

全6回

第1回 2010年05月15日(土)
第2回 2010年05月25日(火)
第3回 2010年06月08日(火)
第4回 2010年06月26日(土)
第5回 2010年07月06日(火)
第6回 2010年07月17日(土)

株式会社トライアンフ社内 会議室(恵比寿)
恵比寿駅より徒歩5分 地図

株式会社トライアンフ 代表取締役 樋口弘和
他弊社講師

お一人様  210,000円(税込)

最終回では全体を通して学んだことを活かし、自社の人事戦略について発表をしていただきます。その内容に関して、メンバーからの評価、講師からの評価を合計し表彰をおこないます。

2010年度に弊社で主催するセミナー・トレーニングについて、優待価格でご招待をさせていただきます。

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東京ワークライフバランス認定企業

◎本件に関するお問い合わせ
株式会社トライアンフ
組織人事コンサルティング事業部
TEL:03-5723-2006(部門直通)