8社未満の少人数制

株式会社トライアンフ　
執行役員
組織人事コンサルタント
若竹知子

大学卒業後の約6年間、専門商社、外資系企業にて採用、教育関連の仕事に従事し、2000年トライアンフ入社。2001年の人事コンサルティング事業設立時からの参加メンバーとして、弊社代表樋口のもとで指導を受ける。以来、成長志向の中堅・中小企業の人事改革、人事戦略策定、人事制度設計、組織診断、教育プログラム開発案件の豊富な経験をもつ。得意分野はコンピテンシー設計および開発。

株式会社トライアンフ社内　会議室（恵比寿）
※恵比寿駅より徒歩３分　地図

第1回 11/11（水） 1.新制度コンセプトを考える
第2回 11/25（水） 2.基本フレームを考える
第3回 12/10（木） 3.等級制度を設計する
第4回 01/14（木） 4.等級と報酬イメージを結びつける
第5回 01/28（木） 5.評価制度を設計する（評価指標と評価基準）
第6回 02/11（木） 6.報酬制度を考える（評価制度と報酬の結びつけ）　
第7回 02/25（木） 7.移行シミュレーションと運用ルール
第8回 03/12（金） 8.運用・導入面での課題

472,500円（税込）/お一人様

※時間は全て16:00-18:30です。
※4か月という短期間で行うため、毎回宿題が多く出されます。これらの宿題をこなさないと4ヶ月で設計するのは難しいことをご理解いただいた上で、本当に意欲のある企業様のみご参加ください。
※本ワークショップは200名未満の企業様を対象としております。それ以上の規模でもご参加いただけますが、制度の設計が上記予定期間に収まらない可能性があります。詳しくはお問い合わせください。