TRIUMPH トライアンフ With our clients & Employees

現場から、経営を前進させる、人事ソリューションを。 Performance Improvement

TOPソリューションラインナップ人事労務領域人事労務コンサルティング

人事労務
コンサルティング

人事・労務代行20年のノウハウをもって、給与計算・社会保険等の人事・労務業務をトータルサポート。

  • 人事・労務の専門家集団が、経営管理につながる人件費管理・申請業務などの業務フローを最適化。
  • 税制や法律改正などの、専門知識が必要とされる業務もお任せいただけます。

人事制度設計

  • ご担当者様へのヒアリングをベースに貴社の状況を正確に把握。
  • 法律や税務の観点、貴社ならではの事情を踏まえ、理想のプロセスを設計。
  • 現状と理想のギャップに対して打つべき対策をプロセスで整理。
  • 実行段階での研修・育成にも対応。

働き方改革

  • 経営層や現場社員からのヒアリングを通して、貴社の人事・組織課題を抽出。
  • 労務のプロフェッショナルが、貴社の現状把握をサポート。
  • 現状の整理を経て、目標とすべき働き方像を言語化。
  • 目標に近づくために必要なプロセスを洗い出し、必要に応じて周知や人事制度改定等まで支援。

労務・人事管理システム導入支援

~ 貴社の現状と理想像より、最適なシステムの選定から導入完了までをサポート ~

サービスの特長

  • トライアンフは自社の労務・人事管理システムを持たない会社です。そのため、お客様の現在の労務・人事管理状況や承認フローによって最適なシステムをご提案できます。
  • 実態の運用を大きく変更しない程度に業務フローを修正したり、システムを利用する人に対する研修を実施し運用される状態までを作り上げたりすることで、単にシステムが導入されるだけではなく、それが活用される状態を目指します。

ご紹介資料(PDF)はこちら

給与計算等業務フロー改善

~ 属人化を廃し、中長期的に安定する労務体制を実現します ~

サービスの特長

弊社の人事業務プロセスコンサルティングは、お客様が人事業務をより効率的に運用できるように業務を可視化し、安定的な運用を支援するためのコンサルティングサービスです。業務効率を高めることで、より一層コア業務への人員シフト、コスト削減などが図れます。

アウトソーシング事業で培った、豊富な実務ベースでの人事業務経験やノウハウを基に、理想的な業務プロセスの設計だけでなく、実務担当者目線のプロセスを盛り込み、運用しやすい業務プロセスを構築します。また、業務の改善提案のほか、業務運用マニュアル作成から運用指導まで幅広いサービスのご提供が可能です。

【サービスメニュー】

  • 業務プロセスの現状把握、分析
  • ワークシェアリングの準備
  • 業務コストの現状把握、分析
  • 各種制度変更の必要性調査
  • ミス、漏れのない業務プロセス構築
  • 各種制度変更に伴う運用の定着化
  • 業務アウトソーシング活用の準備

【導入メリット】

  1. 業務プロセスを可視化することにより、業務プロセス自体が改善されます。
  2. 業務プロセスの整理、変更により、業務のミス、漏れが減少します。
  3. 組織的にノウハウを共有できる仕組みができ、人を選ばない業務に転換できます。

payroll_process

 

ご紹介資料(PDF)はこちら

導入事例

化学品メーカー(従業員:1,200名)様では、下記のプロセスで業務フロー改善を実現しました。

payroll_jirei

労務ビジョン設計

~ 複雑化する働き方の中で、労務観点の組織改革を支援します ~

サービスの特長

お客様の独自の複雑化、難題化した人事労務問題の改善に向け、ビジョン設計・全体企画設計をいたします。

残業代の未払い請求や長時間労働によるメンタルヘルス不調、セクハラ・パワハラ、退職・解雇をめぐるトラブル、社員による情報漏洩や内部告発など、職場における人事労務問題はますます増加、複雑化し、企業の人事マネジメントの重要性は高まっています。

企業様がそれぞれ現在抱えている人事労務問題および人事マネジメントに関するお悩みについて、事案ごとに個別に相談に応じ、解決および今後のマネジメントのサポートを実施していきます。

【導入メリット】

  1. 自社の人事労務管理の実態について、客観的に諸課題の有無を明確にできます。
  2. 自社固有の条件や課題に対しても、適切な対応策を見つけることができます。
  3. 人事労務問題に対する社内の法的対抗力が意識と仕組みの両面で高まります。

payroll_consulting

 

ご紹介資料(PDF)はこちら

リモートワーク・サテライトオフィス導入支援

~ 社労士事務所と提携、運行規定や計画立案までを実行します ~

サービスの特長

  • 法律との兼ね合いも含め、貴社の実情にふさわしい導入形態とその規定作成をお手伝いいたします。
  • すでに類似の規定がある場合はその実態調査から、ない場合は従業員のニーズヒアリングからお手伝いします。

ご紹介資料(PDF)はこちら

フレックス制度・時短制度等設計支援

~ 社員やマネジメントの意識を変える制度設計と導入支援を行います ~

サービスの特長

未払い残業に対する労働基準監督署からの是正勧告や、長時間労働を原因とする過労死・過労自殺、メンタルヘルス不全等による労災請求は増え続けています。未だ続く不安定な経済情勢も伴い、企業の人事労務コストの見直しは必須であり、その中で労働時間マネジメントの改善がより重要なテーマとなってきています。こうした残業問題解決は人事部だけで解決できるものではなく、現場の管理職をいかに巻き込むかが大きなカギとなります。

トライアンフでは単なる従来型の施策提案にとどまるのではなく、その企業様ごとの残業発生の本質的な課題を抽出したうえで、業務プロセスの改善、管理職のマネジメント方法、組織体質改善や人事制度(フレックス制度・時短制度等)まで踏み込んだ支援を実施しています。

ご紹介資料(PDF)はこちら

実現に向けた研修も実施中

実際に自社で起こっている残業時間について個人ワークや議論を行うとともに、課題から解決策までを一連のストーリーの中で考えるので、労働時間管理のために何を行なうべきなのかを当事者意識を持って考える機会と意識変革を行動につなげるプログラムをご用意しています。単なる制度導入に終わらず、マネジメント層を巻き込み、理想の姿に近づくための機会として大変好評戴いています。

【推奨対象者】

  • チームを率いて高い成果を出して欲しい管理職
  • 残業時間が恒常的に多い部署の管理職
  • 新任の管理職

working_hours

関連コンテンツ

お問い合わせ

弊社サービスに関するご相談やご意見、資料請求について、何でもお問い合わせください。

TEL:03-5468-6040

このページのトップへ

東京ワークライフバランス認定企業