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【東京勤務】2015年入社

組織ソリューション本部 カスタマーサクセスグループ マネージャー代行

こざ

-好きなディズニーリゾートのアトラクション-

ディズニーシー・エレクトリックレールウェイ

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私の価値観

【モチベーション測定結果】働きがいを感じるポイント(理想の仕事や職場)
専門志向
仕事そのものに関心が高く、専門的色彩が強い
自己表現
自分なりの考えを提案し、職務に生かしていく
自立志向
他人に頼ることなく、一人で行動を起こしていく
人間関係
仲間との関係を大切にし、協調しながら取り組む
管理志向
的確な指示や命令を与え、組織を統制していく
安定志向
変化を好まず、安定した組織や生活を求める
評価志向
周囲からの期待に応え、より良い評価を求める
公私充実
私生活を充実させることで仕事の意欲を高める
※0~100の数値で、数値が大きいほどその傾向が強い

私がトライアンフで働く理由

「成長」し続けられる環境があるからです。
私の考える「成長」とは、出来ないことができるようになることです。
そのために必要なことは単純明快で、出来ないことです。
もう少し噛み砕くと、自分の能力以上の仕事に取り組むことです。

新卒で入って一年もすると仕事のやり方は身につきます。
すると、後輩を指導しなければいけなくなります。
今まで先輩が一緒にやってくれたことも一人でやらなけれないけなくなります。
お客様に対して今まで以上に高付加価値の提案をしなければいけなくなります。
社内の重要なプロジェクトにアサインされるようになります。

当たり前ですが、出来ないことだらけです。。。。。
毎日のように失敗して、上手くいかなくて、悩む日々です。

そんな日々を過ごしている中で、ふと少し前の自分と比べると、
出来なかったことが当たり前のようにできるようになっている。
こんな「成長」の機会が、出来ないことが、
望む人間に次々と降ってくる環境が自分に合っていると感じているからです

私の成長ストーリー

入社2年目の10月、私は期末前にも関わらず営業目標まで数字が届いていない状況でした。自分なりの営業トークが身につき、スラスラと話せるようになってきたものの、中々結果がついてこない。そんな時、営業に行った帰り道に部門長から貰ったフィードバックが、自分が変わるきっかけでした。

「こざはお客さんと仲良くないな。そんな人と一緒に採用を良くしたいと思うか?そりゃ受注できないよな。」

商品を売る、提案することに必死になっており、目の前のお客さんと関係を築き、一緒に課題を解決していくという大事なことを見落としていたことに気がつきました。

自分の弱みを遠慮なく厳しく言ってくれたからこそ、大切なことに気づくことができたと思っています。

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PRIVATE

飽きない!TDR★

とにかく、ディズニーが大好きです!1シーズンに1回は行きますね!(健全なディズニーマニアです。)

大学時代にディズニーランドのキャストになるくらいディズニーが大好きで、
年間パスポートを購入し1年間で100回以上行った年もありました・・・
社会人になってからは中々そうはいきませんが、
休みを見つけてはディズニーリゾートに行き、ショーやパレードを見入ってます!
(たまに平日に有給をとって行ったりも・・・!)

朝から晩まで遊び尽くして、次の日ボロボロでも、
こればっかりは止められないです!

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