【セミナーの概要】

昨今の新卒採用は、早期化の激化や学生の価値観の多様化により、数年前とは比較にならないほど難易度が上がっています。
本セミナーでは、採用担当者が直面している「内定辞退の増加」「母集団形成の苦戦」といった悩みの本質的な原因を、時代背景から紐解きます。
いかにして「戦略的思考」と「学生一人ひとりへの寄り添い」に時間を割くか。
社内の知見資産化や面接官育成に繋げるための、新しい採用戦略のあり方についてもご紹介します。

【セミナーのポイント】

・「こなす採用」から「口説く採用」への転換術を公開
膨大なオペレーション工数に追われ、本来やるべき「学生への惹きつけ」が疎かになっていませんか？採用成功のために、担当者が注力すべき「コア業務」の正体を明らかにします。

・外部リソース・最新ツール活用による「新常識」の体制構築
日程調整や説明会などのルーティンをプロに任せるメリットとは？AI活用やマニュアル化を組み合わせ、属人化を排除した「次世代型採用チーム」の作り方を解説します。

・採用成功企業のリアルな成功事例を共有
「工数爆増で学生との接点が取れない」「面接官の工数、レベルの均一化」に悩む企業を外部伴走によってどう解決し、内定承諾率を高めたのか。大手企業の具体的な実践エピソードをご紹介します。

【こんな方におすすめ】

・採用目標を達成したいが、マンパワー不足を感じている
・内定辞退が多く、学生との接点強化や「口説き」に課題を感じている
・説明会や日程調整、一次面接などのオペレーション業務に追われ、企画業務に時間が取れない
・採用活動が属人化しており、社内にノウハウが蓄積されない、または面接官のレベルを底上げしたい
・他社の成功事例を参考に、自社の採用体制をアップデートしたい責任者・担当者の方