トライアンフの強み

自社の置かれた現状に対するお悩み、運用上の課題などを踏まえた上で、組織特性やビジョンに合わせた運用しやすい人事制度をご提案いたします。

実際に過去および現段階で自社の経営人事を担当し、かつ、数多くのクライアントで制度設計および運用支援を経験している人事コンサルタントが運用面までご支援いたします。

人事は、採用だけ人事制度だけではなく、すべてが関連して相乗効果をあらわします。その観点から御社が組織力を向上するためにいかに効果的な人事施策をとれるか、ご支援させていただきます。

コンサルタント

樋口弘和

株式会社トライアンフ 代表取締役
1958年、東京生まれ。1982年早稲田大学商学部卒業後、日本ヒューレット・パッカード株式会社に入社。1998年に人事・採用のアウトソーシングとコンサルティングを手掛ける株式会社トライアンフを設立。自ら中小企業の経営者として採用、定着、育成に関して実践を重ねながら、その合間を縫って年間約80本の講演、取材、執筆活動に東奔西走の日々を送る。著書に『新入社員はなぜ「期待はずれ」なのか』（光文社新書）、『社長の人事でつぶれる会社、伸びる会社』（幻冬舎）など。自らのブログやメルマガ「トライアンフの種」でも、その実践体験から得られる経営視点で捉える人事の有益情報を発信している。

若竹 知子

株式会社トライアンフ 取締役副社長
大学卒業後の約6年間、専門商社、外資系企業にて採用、教育関連の仕事に従事し、2000年トライアンフ入社。2001年の人事コンサルティング事業設立時からの参加メンバーとして、樋口のもとで指導を受ける。以来、成長志向の中堅・中小企業の人事改革、人事戦略策定、人事制度設計、組織診断、教育プログラム開発案件の豊富な経験をもつ。得意分野はコンピテンシー設計および開発。