人事・採用に関する企業のお悩みごとを解決。
クライアントのお悩みにあったサービスをご提案・ご提供
することがトライアンフの仕事です。
採用プランニング・進捗管理などの採用リーダーの仕事から、施策実施・オペレーション業務などの採用担当の仕事まで、チームでお客様の採用成功を目指します。既存のやり方を安定的に実行するだけではなく、業務の効率化や難易度の高い求人の充足に向けてPDCAを回し、採用活動の最適化を図ります。
採用オペレーションから施策実行まで、
全ての業務を効果的・安定的に実行します。
採用アウトソーシング(RPO)で実現できることは、「業務スピード・安定性の向上」「知見獲得」「マネジメントコストの削減」「人事の役割最適化」です。トライアンフに蓄積された幅広い業務を代行する経験とノウハウを活用し、様々なお客様の採用を支援します。
「数合わせではなく、質合わせの採用を」
それがトライアンフの採用戦略ソリューションです。
1社1社の抱える採用への課題や目標は様々です。トライアンフでは、パッケージ化された画一的なソリューションではなく、お客様の状況をふまえて解決すべき課題に対して実行計画を組み立てます。私たちが大切にしているコンサルティングのやり方は、客観的な視点を持ちつつ、採用マネージャーやリーダーの立場に立って解決策の実行支援をおこなうことです。
採用・教育、人事スタッフ常駐サービス
スタッフがお客様の会社に常駐して人事業務、人事プロジェクトを代行します。人事責任者、部門責任者のパートナーとして、戦略立案から運用まであらゆる役割に対応します。期待成果の達成だけでなく、可視化によるプロセス改善とノウハウの蓄積、マネジメントコスト&スイッチコストの低減、退職・属人化リスクの軽減を実現します。
人事の意思決定のなかには、ヒトの「主観」が多く介在しています。それ自体は決して誤りではありません。しかし、そこに客観的なデータ・指標を取り入れることにより、意思決定の精度は何倍にも高まります。私たちはアセスメントツールを通じて、「データドリブン」な意思決定をサポートします。
性格やストレス耐性、動機付けのポイントを可視化。トライアンフでは営業担当とサポートセンターがしっかりとフォローを行います。
採用基準設計や研修、組織改善まで実施してきた事例を活かし、様々な適性検査を用いて採用・人事課題を解決する提案を行います。「採用したい人物を見極められていない」「面接官によって選考精度にバラつきがある」「入社後の早期離職が多い」等のお悩みを適性検査で解決へと導きます。
会社説明会から面接、内定者フォローまで
採用に必要なスキルの研修を行います。
採用コンサルティングにより蓄積した豊富なノウハウをもとに採用パフォーマンスを向上する研修を提供します。どういう人材を見抜くべきか議論し、独自の見抜き基準と選抜方法をワークショップ形式で設計。厳しい採用マーケットにおいて、どうやって独自の惹きつけ施策をおこなうのか、候補者のタイプに応じた口説き方を設計し、体感ワークを提供します。
人事の現場には、日々の人事業務・給与業務・労務関係業務等、大小さまざまな業務が山積しています。 私たちはプロセス見直しやアウトソーシングを通じて、それらの業務を徹底的に効率化します。トライアンフは、もともと企業人事の人間が設立した会社であり、人事現場の事情は知り尽くしています。お客様に合った人事業務のかたちを、提案・実行します。
企業規模、業界を問わず、
あらゆるスタイルに対応します。
「給与計算担当者は常に繁忙で残業が減らない」「担当者しか分からない業務ばかりでミスがあっても原因の特定ができない」「無駄な作業がありそうだが分析している時間がなく改善できずにいる」このようなお客様のお悩みに様々な業界の給与計算業務の経験から“継続して使える”プロセスを構築します。
トライアンフの給与計算アウトソーシング・代行
「属人的な業務が多い」「ルーチン業務が多くてコア業務に時間がさけない」「繁忙期の残業が多い」「情報漏洩リスクが削減できない」等企業がかかえる給与計算業務の悩みは様々です。 トライアンフは強みのサービス範囲の広さと柔軟性で給与計算業務にかかる悩みを解決します。
採用(RPO・アセスメント)、給与計算アウトソーシング業務の実行をメインで行います。ただ業務を実行するだけではなく、人事課題の解決、企業の生産性向上を熊本からサポートしています。